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新经济对管理会计的影响

2018-04-26 14:58来源:未知税务学习网
    国家提出大力发展以“互联网+”为代表的新经济,新经济在整个经济比重不断扩大,出现了“三新”经济模式。新经济模式下,对于管理会计的发展应该有新的思考。原来我们管理会计有两个弊端:一是学术界热、企业冷;二是会计人员知识狭窄。笔者认为现在新经济形势对管理会计的发展有三个方面影响:对决策功能的影响、对会计人员的影响、对财务管理结构的影响。

    在2016年的政府工作报告中,李克强总理提出要大力发展新经济,把新经济作为共给测改革的重要方向。认为新经济发展有利于提升现有经济质量,是经济增长的重要方面。而且,这里所说的新经济不仅仅常说的“互联网+”,它是一个广泛的概念,有我们经常看到的物联网和云计算等新兴业态,也包括工业中的智能制造,也包括新兴产业形式,像是嘀嘀打车等分享经济。实际上国家对于这一块也是非常重视。在第十界“中国经济增长与周期论坛”上,国家统计局副局长许宪春就曾经说,“新经济的快速增长对我国传统经济下滑发挥了重要的对冲作用”。并且提出了新兴产业、新型业态、新商业模式等“三新”的提法。认为“三新”的经济总量目前在整个经济总量比重小,但是“三新”的增长速度很快。并且提出借鉴世界上其它国家的统计方法来研究“三新”的贡献。

    一、我国目前管理会计的发展存在以下两个特点

    1.学术界热,企业界冷。学术界对于管理会计的讨论已经非常详细了,对于它的重要性几乎是毋庸置疑的。可是在企业管理者眼里,这个东西太过复杂,使用理解不方便,不如自己的经验决策更快捷。对于管理会计提供的数据分析方法不感兴趣,看起来不如自己的直觉更可靠。也有人的管理者从内心里抵制,认为它可能会约束管理创新,影响管理者新思维。所以经常会出现企业的管理者在研讨课上,往往认为是对的。但是回到企业实际并不重视。如果会计人员得不到管理者足够的重视,信息收集整理分析工作会大打折扣,甚至会导致信息失真,对管理者决策支持有限度。反过来又证明了管理者的思路,认为管理会计听起来头头是道,实际工作中不实用。

    2.会计人员知识狭窄。我们国家原来会计专业往往设在经济学科的下面,或者独立成财经院校。在国家整体分工的思路下,目的很明显,就是为国民经济提供成本利润核算。这种思路影响至今。虽然我们现在大多数高校在设置会计专业的时候已经向国外学习,放在管理类大学科下面,但是仍然有学者认为,会计和管理没有什么关系。而国外大多数院校认为会计就是管理的下级学科,是管理知识的一个分支。会计人员就是管理者,是管理分工的体现。这样会在国外企业中采用管理会计很普遍。国内会计从业人员的知识结构或者认识不同影响了管理会计在企业管理中的推广和应用。

    二、那么新经济形势下,对于管理会计有什么样影响呢?

    1.对决策功能的影响。首先来看管理会计工作是:“为组织创造价值和保值而收集、分析、传递和使用与决策相关的财务和非财务信息”。有两个重要的环节就是信息与决策。而互联网+情形下,信息流转非常快捷方面,甚至超出一个企业的范围,实现整个产业链的联通。使的管理会计着力解决整个价值链最大化成为可能。信息交流的边界,可能会促使整个企业转型,要求整个企业要具备财务共享的基础,要重视财务信息在企业管理中传递的价值信息,为决策提供依据。信息共享是连接财务与业务之间交流的桥梁,财务与业务密不可分,在财务信息共享的基础上,可以促进企业战略的实施。比如,通过信息共享,业务人员可以及时了解销售情况,可以及时调整业务战略,促进计划完成。管理会计在进行全面预算时,是基于公司实际业务出发,通过信息共享中心过往的数据进行分析规划,在了解公司各个部门的真实具体情况下,做出最具执行力和现实意义的分析和决策。

    2.对财务人员的影响。新经济大规模利用云计算,利用大数据提高“人岗匹配度”。管理会计的从业者要及时更新知识和技能,熟悉网络化的会计应用操作,适应企业的发展。在企业,人力成本占企业资源比重重大,因此必须重视人力资源招聘,由于条件的限制,传统的人力资源管理通常习惯性重在人事和薪资方面的考虑,但如果使用云招聘模式,企业不仅能在薪资、专业性方面得到精准的捕捉,降低人力资源成本,还可以通过网络上的招聘软件、社交软件,真实地了解应聘者的工作履历、生活轨迹、社交言行等信息,通过对信息数据进行分析,可以更准确了解聘者的性格、兴趣及能力状况,帮助企业快而准地找到适合不同工作的员工,增强“人岗匹配度”。

    3.对财务管理结构的影响。以华为为例;电信企业华为在企业内部建立四大委员会,其中财务委员会是它的整个集团提供财务管理决策信息。通过信息共享,财务委员会将一个个信息珍珠穿起来,将隐藏的信息提出出来。而且建立财务管理平台也会拥有全新的、全面的视角,对公司整体的战略发展将有更加直观的判断。公司多元化发展,大力支持华为手机和电脑的发展。华为手机推出了一系列优秀的电子产品,成为世界上第二大手机制造商。财务委员会能为企业预测风险、通过分析数据,更好地把握机遇,更好地推动企业财务转型和人才的发掘培养。财务委员会会促进企业管理更标准化与精简化,是未来企竞争的关键因素,也是未来企业财务发展的潮流方向。财务委员会使得每一个领域或者细分岗位,都有可能实现信息的共享,使得部门之间信息交流更加便利,协作更加顺利。面对越来越激烈的市场竞争,合作协同开始慢慢展示出它的重要性,这不仅有利于企业财务,也促进企业内其他部门的持续发展。华为受到互联网零距离、去中心化和分布式的影响,企业将面临着商业模式,管理模式大转变的挑战,财务管理急需转型。新经济大规模利用云计算,利用大数据提高满足用户个性化需求,企业大规模制造将会被淘汰,大规模定制将取而代之,促进新经济的发展。互联网思维也可能改变金字塔式结构,把过去习惯性的领导集权管理转变为现代化的小单位战斗模式,改变思维,以客户为中心进行自主决策。