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企业内部控制环境对会计信息质量影响探讨

2018-04-25 11:03来源:税务学习网
在经济新常态下,随着社会主义经济地高速发展,市场经济体制制度日益完善。会计信息质量是社会经济平稳运行的基础,也是企业经营好坏的重要依据之一。会计信息是信息使用者和企业决策者进行决策的主要依据来源。会计信息质量真实性和准确性对企业今后发展重要性不言而喻。基于企业内部控制角度,对会计信息质量地影响进行更进一步挖掘,使企业在今后长远发展中受益良多。

内部控制;会计信息;企业环境

一、引言

几十年来,经济全球化步伐深入到各个企业,企业随之得到全面地发展。企业经营成果和财务状况主要以财务报表的形式向企业投资者和使用者公布,这使得企业会计信息质量的真实性、客观性和可行性等就显得尤为重要,这使得投资者和信息使用者对企业以后进行投资决策起着决定性作用。随着我国《企业内部控制基本规范》等法律法规出台,将对企业内部控制产生深远影响,与此同时也对企业会计信息质量产生一定地影响。从企业内部控制角度进行考虑,全面提高内部控制环境下企业会计信息质量,为企业进一步在市场经济中的全面竞争力奠定基础。

二、企业内部控制环境对会计信息质量的影响

会计信息质量可以反映一定时期内企业运行状况的好坏。对于现阶段市场经济运行情况来说,在企业内部控制环境下会计信息质量还存在着许多问题,对企业发展产生不利地影响,主要是由企业内部控制要素、外部监督等发生变化引起的,企业内部控制因素主要包括董事会制度、风险评估、信息沟通等方面存在问题而对会计信息质量产生影响。

1.企业内部会计专业知识薄弱对会计信息质量的影响。企业会计信息失真主要表现在这几个方面:(1)原始凭证的取得不符合客观事实和记账凭证填制不符合会计账簿的要求。(2)账表、账账、账证、账实不相符。(3)没有按照相关法律法规设置会计科目、账簿。(4)会计人员是否有会计从业及相关资格等。企业会计基础薄弱,账簿设置不规范,部分企业财务人员业务素质不高,资产管理混乱,会计账簿设置不规范,严重违背了会计信息质量的可靠性和相关性原则,将对企业会计信息质量产生不良影响。

2.企业董事会制度不完善对会计信息质量的影响。企业内部管理结构构成是内部控制环境的基础,董事会成员设置不合理会使得内部控制出现混乱的现象,甚至在企业出现危机时,由于权责不清将不能有效、快速处理各种困难。由于董事会机制的特殊性,会使企业董事与经理、监事会之间权责存在不清晰的结果,会对今后企业财务状况的真实性埋下一颗定时炸弹,甚至出现企业财务造假、会计信息不准确等恶劣后果,影响企业会计信息质量,甚至长期这样将断送企业发展前途。

3.企业不完善的信息沟通制度对会计信息质量的影响。信息沟通是指信息在企业内部各个部门之间进行及时、高效、准确地传递,保证各个部门之间能够共享信息价值,提高企业的工作效率。这样信息才能发挥它最大的作用,相关人员根据所得到的信息进行再加工,完成对信息的解读,信息最终传到管理层,管理层根据实际情况再进行相应地政策调整。而对于企业来说,会出现不良情况影响信息沟通从而使财务人员无法准确、及时获取会计信息,使会计信息质量大打折扣。严重影响了会计信息的真实性和可靠性。会计信息传递上速度较慢,将会使企业详细的会计信息无法及时传递到企业管理者中,影响企业对重大事务的决策,从而影响会计信息质量。

三、企业内部控制会计信息质量措施研究

会计信息质量是社会经济平稳的基础,是企业经营好坏重要依据之一。针对目前企业内部控制会计信息质量方面存在地一些典型问题,结合社会经济发展和企业自身长远角度考虑来说,提高企业内部控制环境,为会计信息质量提出可行性建议。

1.提高企业内部人员内部控制意识和专业素质。提高企业内部控制人员能力可以改善企业会计信息质量。主要可以从企业内部和外部进行改善:

(1)可以从企业外部引进专业、优秀的人才,为企业内部控制,进而对会计信息质量严格把关,使企业注入新的活力。

(2)加大对企业内部人员专业培训。可以通过聘请专家以授课的形式对企业员工进行内部控制等专业知识培训,通过对现实中的各种案列加强员工在实际工作的能力,提高员工的工作效率和质量。

(3)加强对企业内部会计人员职业道德培训,更加明白自己在企业的使命和责任,使每个会计人员更加清晰地知道在企业内部控制的重要作用,进而提高企业会计信息质量。

2.优化企业内部控制环境。内部控制环境对企业内部控制有着至关重要作用。企业内部环境可以从这几个方面进行改进:

(1)加强董事会的核心领导作用。董事会是企业管理结构的核心部分。提高董事会的独立性和改进制度有利于推动建立高效、透明的权责相互制衡机制。完善独立董事制度,首先要完善独立董事的聘任方法和程序,建立高效透明的聘任机制;实行有效的考核机制,加强对独立董事的考核和考察;建立合理的奖惩措施,制定积极有效的薪酬管理办法,激励独立董事更好的履行自身义务,使其与权责匹配。

(2)构建企业软实力—文化。企业文化是企业的核心价值,是有别于其他企业的独特资源,企业文化体现在各个方面,是被企业内部全体员工认同的思想、企业价值、企业目标、企业行为规范等无形的思想意识以及道德规范,从而实现员工与企业文化相融合的和谐局面。培养企业核心价值理念和具有企业特色的文化,并不断在经营过程中根据市场的不断变化进行文化创新,增强企业核心凝聚力。通过这几个方面来达到优化企业内部控制环境,改善会计信息质量。

3.进行企业预算监控与内部审计监控。企业自我进行监控是内部控制的重要手段之一,能够达到对企业管理者和员工威慑的作用,提高内部控制质量,进而使会计信息质量的真实性、完整性更好地体现出来。主要可以从这两面进行监控:

(1)加强预算监管力度,将预算监管的效力最大化。企业提高对预算监管的力度,将制定的预算目标结合企业实际进行有效分解,使之细化到每个部门,进而提高预算效力的最大化,有助于会计信息质量的真实性。

(2)强化企业对内部审计的控制。它是一种为集团内部服务、它能够对公司的风险管理、内部控制运行以及运行结果进行全面专业化的评价,发现不足提出改进意见,从而使组织更好地发挥其作用,进而为公司创造价值。

4.健全企业风险识别、评估和反应机制。企业在应对风险时,要将其所处的环境考虑在内,根据企业所处环境的具体情况,从内部和外部两个方面去分析企业在整体经营活动和部分作业层次所面临的风险。否则,企业既定的控制机制可能无法奏效,成为一纸空文。企业在应对风险时可从有效传达整体目标、培养风险意识、增强风险识别能力和建立风险检测体系四个方面入手。通过这几种方式才能有效解决企业存在的风险,进而减少对企业会计信息质量的影响。

四、结语

随着经济的全球化、一体化,内部控制是对企业会计信息质量把关的基本形式之一,其重要性不言而喻。会计信息是企业对外交流的窗口,会计信息质量影响着企业今后地发展。建立科学合理地内部控制是现代化企业发展地必经之路,有助于企业在市场经济中越做越强,这样企业长远战略发展目标才能实现。