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增值型公司内部审计制度建设

2018-04-25 15:55来源:未知税务学习网
    伴随着中国经济的高速发展,越来越多的公司企业在中国的大地上生根发芽,然而,由于当下企业的管理模式更新换代的方式很快,增值型的内部审计制度因此也应运而生。相较于传统的内部审计制度,增值型内部审计制度排除了人为的干扰,这对精炼企业的管理构成和企业监督监管都起着莫大的作用,也为公司带来了许多增值的空间。国内虽然有许多人在增值型内部审计制度上做了研究,但是这类学者少之又少,根本不能够满足当下公司企业的需要,由此,本文结合现有的一些文献资料,再加上自身的一些浅见,希望能够对这些公司企业起到一点借鉴作用。

    一、公司增值型内部审计制度的不足之处

    1.公司对增值型内部审计制度的概念模糊不清

    在我国,许多企业虽然引进了较为科学的增值型内部审计制度,但是他们还没有完成从旧观念到新观念的过渡,沿用的依然是老一套的管理办法,许多旧有的观念、理念都没有得到改善。这完全忽略了增值型内部审计制度诸多的新型概念,譬如企业的风险管理、内部控制、公司治理等方面的内容,而这些正是提升公司内部审计的关键要素。由于有些公司对增值型内部审计制度的概念模糊不清,曲解了增值型内部审计制度的概念,从而导致了许多不必要的问题的产生。

    2.公司的审计部门内部结构混乱

    作为公司的审计部门,审计部门应当具有高度的独立性,其办公不应受到多个职能部门的牵制,这样一来,对审计工作就会产生不适当的干预,导致审计工作不能正常进行。审计部门应当直属于公司的最高决策机构,或者最高领导人,如此一来,审计部门才能更好的执行增值型内部审计工作。

    3.公司没有合理的内部审计监督体系

    所谓审计监督体系,也就是对企业的风险评估,了解经营、组织、管理等各个领域的态势,避免公司出现决策性失误。然而,国内几乎没有几个企业制定出了一套完整的内部审计监督体系,即便是有,也是毫无根据的建立起来的,对发挥公司增值型内部审计的作用毫无建树。此外,由于我国的审计制度是建立在法律之下的,许多公司只是被迫性的执行所谓的审计监督制度,对审计监督的效用丝毫不在乎,审计监督似乎成了公司的摆设。这些弊病终究导致审计监督体系无法得到完善,而增值型内部审计制度也根本无法得到有效的执行。

    4.我国公司增值型内部审计尚处在初级阶段

    随着增值型内部审计制度的进一步发展,也更需要传统审计制度为之让路,传统审计制度需要进行革新,可事实情况却并非如此,增值型内部审计制度的开展举步维艰。此外,由于人们的观念没有及时转变过来,对审计监督体系的建立并不重视,也使审计制度存在较大的缺陷。最后,由于我国关于审计制度的法律并不完善,造成了审计工作“无法可依”的窘境,加之现有市场制度的不完善,没有为增值型内部审计制度打开通道。终上所述,我国公司的增值型内部审计制度尚还处在初级阶段。

    二、增值型内部审计制度对公司的作用

    1.增值型内部审计可以在公司的管理方面进行有效的监督

    在增值型内部审计的过程中,对企业管理方面的监督主要体现在:首先,审计人员可以在本公司推行正确的做人和做事理念,保证本公司的职员不会在思想上越界。其次,审计作为公司的第三只眼,是上司安插在员工之中的监控器,对职工的绩效和责任心都起到了监管作用。最后,审计人员可以向公司的其它部门反馈风险信息,以及协调内部矛盾等等。

    2.增值型内部审计可以对公司的经营管理进行有效的控制

    除开风险评估,增值型内部审计还可以评价公司内部的经营状况,可以保证公司运营状况健康的运行,此外它还有鉴证增值的功能。有了这些,公司就可以清楚明白的看到自己的内部经营状况,以及公司经营的预期结果和预期目标,这就是所谓的内部“再控制”。

    3.增值型内部审计可以规避公司所承担的多数风险

    在规避风险方面,增值型内部审计可以利用规避风险的理论和管理方法采取必要的措施,对公司内部存在的各种问题进行及时的纠正。如:增值型内部审计有识别风险和风险预警的功能,此外,增值型内部审计还可以很久实际情况采取有效的应对措施,最后,它对评估风险起着无可替代的作用。

    三、如何提升公司的增值型内部审计水平

    1.把增值型内部审计部门独立出来,提高审计部门的自主权审计部门拥有最大的自主权,这是审计制度发展的必然趋势,审计部门在执行审计的工程中不能受到任何部门的干预,或者可以说直接归最高领导或董事会领导。只有这样,审计工作才可以得到科学合理的执行,也不至于公司的审计部门形同虚设。

    2.国家应当完善关于审计方面的法律,做到审计工作有法可依在法律方面,国家目前只出台了寥寥几部相关法律,不能满足当下公司企业的需要,每一个行业或者每一个部门,如果仅凭市场来规范,那等于说是天方夜谭。审计工作也是如此,如果没有法律作为依据,审计工作就会陷入混乱当中,不利于公司的经营。

    3.提高人才的综合素质,让公司内部的审计工作紧随时代的步伐如今,高素质人才已经成为公司必备的招聘要求,无论是公司内部也好,公司外部也好,对人才综合素质的要求都比较高。除此之外,审计部门还应当实时更新审计方法,学习欧美、日本等发达国家最先进的审计方法,并结合自身的实际予以改进,最终达到审计工作所应该发挥的最大效用。